|
국제병원연맹(International Hospital IHF)은(?)
▶ IHF는 1929년 설립된 전 세계 의료단체 연합으로 비영리․비정부조직이며 사무국은 스위스 제네바에 있다.
IHF는 총회와 학술대회(World Hospital Congress)와 Leadership Summit를 개최하며 저널(World Hospitals &Health Services)을 발행하고 있다.
병원협회의 IHF 회장 활동 지원 계획은(?)
▶ 병협(회장 김윤수)은 업무 지원·협력을 위한 IHF 회장 특별위원회(위원장 천명훈 가톨릭대 의무부총장 겸 의료원장)를 구성, 회의를 5월에 개최했다.
위원회에선 IHF 활성화와 연계시켜 국내 의료산업의 글로벌화, 이에 필요한 연구용역을 발주키로 하고, 국내 의료매거진/저널지에 IHF와 연관 칼럼을 연재키로 결정했으며, 세계 ‘well-managed hospital'을 선정할 수 있는 글로벌 기준개발에 적극 협력키로 하는 등, 학술·재정·홍보 측면의 다각적인 지원방안을 모색해 나갈 계획이다.
또 특별위원회 산하에 전문·실무·연구위를 둬 유관단체이나 보건복지부, 산업통상자원부, 외교부 등 관계부처의 지원과 연구기관의 협조를 이끌어 내는 등 조직적이고 입체적인 활동을 펴 나갈 예정이다.
박애정신·혜안 갖춘 참다운 ‘병원 계 리더’
힘든 유년 시절‥’불굴의 정신력 함양’
다음은 병협의 도움을 받아 김광태 IHF 회장의 걸어 온 길을 비롯해 면면과 의료계 안팎에서 활동상을 정리했다.
▶ 김 IHF회장은 1937년 1월 충남 온양읍(현 아산시) 읍내리에서 부친 김창운 씨와 모친 진매란 씨 사이의 4남5녀 중3남으로 태어나 그해 서울 영등포로 이사를 왔다.
서울에서 성장해 43년 우신 초등학교에 입학했다.
이 시절은 2차 대전 중으로 김 회장 가족은 전쟁의 위협을 피해 서울에서 온양으로 피난을 갔다. 당시는 식량이 아주 귀해 옷과 쌀을 교환해먹던 시대로 밥도 쌀과 보리가 섞인 감자밥으로 감자 한 개를 들면 밥이 없을 정도로 어렵던 시기였다.
유년시절 일제강점기를 겪으면서 그의 근검절약 정신과 강인한 정신력, 추진력이 이 때 배양됐을 것이라는 게 주변의 전언이다. 그는 온양으로 전학했다가 46년 우신초등학교로 다시 전학했으며 49년 성남 중학교에 입학해 55년 성남고등학교를 졸업한 뒤 가톨릭의대에 진학하면서 본격적으로 의학계에 몸을 담았다.
어머니 병환서 의학도 꿈꿔
김 회장은 아버지를 생각하면 가장 많이 기억나는 것이 항상 남을 돕는 분이었다며, 중학교 시절 어머니가 폐결핵으로 고통을 겪자 성장해서 어머니 병을 꼭 고쳐드려야겠다는 결심을 하게 됐고 그것이 의학도가 되는 동기가 됐다.
어머니가 세상을 뜨고 학창시절을 큰 형님 댁에서 보낸 김 회장은 오늘보다 내일의 생활을 위해 열심히 노력하는 형님을 통해 평생 일을 소명으로 삼는 생활 자세를 익혔다. 55년 고3때 바라던 대학에 입학할 수 없게 되자 무조건 재수를 결심했지만 그의 누님과 형님의 강력한 권유로 가톨릭의대에 진학하게 됐다.
김 회장은 그때 권유를 존중한 것을 잘된 것으로 생각한다. 더 잘될 수 있는 확률도 없었던 것은 아니지만 순간적인 도전보다 끊임없는 도전이 인생을 더 풍요롭게 할 수 있다는 것을 깨닫는 계기가 됐다고 회고한다. 이 끝없는 도전정신이 마침내 세계 병원 대통령인 국제병원연맹(IHF) 회장을 거머쥐는 원동력이 됐을 것이다.
인생 반려자, 병원경영 동업자
의대를 마치고 수도병원 외과 수련의 시절 친척 소개로 평생 반려자인 변주선 여사를 만나게 된다.
김 회장은 깊이 생각하고 연구하는 성격인 반면 변 여사는 모든 일을 신속하게 결정하는 타고난 장점을 가지고 있었다.
김 회장 부부는 거의 매일 한 시간 정도 주위에서 일어났던 일들에 대해 대화를 나누고 모든 것을 가족과 같이 의논해오고 있다. 그는 아내와 결정하는 모든 일에 대부분 같은 가치관을 가지게 됐고 목표하는 일에서 성과를 거뒀다고 술회했다.
김 회장은 오늘의 병원이 있기까지 탁월한 판단력으로 병원을 운영하는데 아내로부터 많은 도움을 받고 있다고 훌륭한 동업자임을 밝혔다.
참 의료인의 자세로 인술 40여년
주변에선 남을 위하는 일이면 그는 무엇이든지 마다하지 않고 자기만을 위하는 일은 삼가는 마음이 깊고 따뜻한 분. 그리고 ‘달리 자신을 드러내려 가슴에 꽃을 달지 않는 의인’이라고 평가한다. 그를 만나면 더없이 편안하고 행복한 느낌을 갖게 된다. 그만큼 김광태 회장은 자신에게 철저하면서도 환자와 지인에게는 자상하고 따뜻한 박애정신이 투철한 의사라고 그를 아는 사람들은 입을 모은다.
1960년대 말 전반적으로 사회가 어려웠던 시절 의사로서 투철한 사명감과 지역주민의 건강과 인간다운 삶을 위한 봉사정신으로 첫발을 내디뎠던 그 시절로부터 40여 년이 흘렀다.
대림성모병원은 개원당시 20개 병상이 이제는 320개 병상으로 최고수준의 의료진과 시설 및 장비를 갖춘 종합병원이자 인턴· 레지던트 수련병원으로 발돋움했다.
갑상선 부문 정평, 전문특성화 이뤄
올해 42년째를 맞은 대림성모병원은 전문 특화병원으로서 김 회장 자신이 외과 전문의만큼 수술 잘하는 병원, 갑상선 등 일반 외과, 위장전문, 유방전문병원으로 자리를 확고히 하고 있다.
특히 갑상선센터는 2013년 현재 갑상선 암 수술 4천 500례 이상을 기록하는 등 세계적인 전문센터로 명성을 쌓았다. 대림성모병원은 지난 2005년 불모지나 다름없던 갑상선 고주파 열 치료영역을 선도해 갑상선 고주파의 의료신기술 선정에 기여한 바 있다.
의사는 자기가 전공한 과로 일평생을 살아가고 그에 따라 성격, 판단, 결심, 가치관 등이 결정된다. 김 회장은 수술실에서 집도할 때가 가장 행복하다고 자신 있게 말한다. 수술실에서는 오직 진실, 성실, 최선만이 인정되고 보장되는데 물론 그 보상은 환자가 잘 낫는 것이다.
김 회장은 대체로 머리가 좋은 외과의사가 수술한 환자보다 성실하게 환자와 함께 하는 자상한 외과 의사의 환자들이 통계적으로 좋은 결과를 가져 온다고 믿는다. 요즈음 대부분 의사들이 외과수련의를 기피하여 인기 없는 과가 됐다고 하지만 외과처럼 모든 과와 연결된 중요한 과도 없다고 재삼 강조한다.
병원에선…5C 바탕으로 한 경영원칙
눈을 뜨자마자 병원 일을 연구하는 김 회장은 병원의 원활한 커뮤니케이션을 가장 중시한다. 진료, 교육, 연구 등도 중요시하는데 이 모든 것들은 조직체로서 힘을 가질 때 이루어질 수 있다. 그는 69년 개원이래. 병원시설을 꾸준히 늘려왔으며 그에 따른 의료장비를 보강해왔다. 병원이 커지면서 나타날 수 있는 경직되고 사무적인 업무태도를 경계해 병원 직원들이 서로 한 가족처럼 느낄 수 있도록 매월 조회 때마다 특히 인성교육에 신경을 많이 썼다.
김 회장의 병원 경영원칙은 첫째, 모든 지휘체계를 수직이 아닌 수평으로 두어 의사 결정이 중간관리자 선에서 이루어지게 하며, 둘째 직원의 잠재력과 창의력을 키워주고 의사가 환자를 진료할 수 있는 최선의 여건을 제공하는데 두고 있다.
김 회장은 ‘Change’를 구호로 내걸고 당선된 오바마 대통령의 예를 들며 우리도 신뢰를 바탕으로 변해야 한다고 강조한다.
그의 병원경영엔 ▲신뢰(Confidence) ▲일관성(Consistency) ▲연결(Connec tion) ▲용기(Courage) ▲변화(Change) 등 5C가 밑바탕이 됐다.
로터리 활동 등 봉사 생활화
인술을 펼치면서 짬을 내 기회가 있을 때 마다 봉사활동을 생각하고 몸소 실천에 옮겼다.
로터리클럽 회원으로 오랜 세월 봉사해온 김 회장은 로터리를 통한 사회봉사, 장학사업 등, 남을 돕는 일이라면 서슴지 않는다.
김 회장은 의업에 대한 애착만큼 직업을 이용해 가지고 있는 지식을 통해 어려운 사람을 돕는 일을 매우 가치 있는 일로 생각한다. 봉사가 몸에 밴 것이다.
김 회장의 끊임없이 펼치는 헌신적인 봉사활동으로 국제로터리 이사로 활동했으며 로터리 회원으로서 최고의 영예인 ‘골든 센추리 상’ 을 수상했으며, 98년 보건의 날 모란장을 수훈했다.
의료인으로 일가 이뤄
오늘이 있기까지 김 회장을 도와 병원살림을 도맡아 해온 아내 변주선 여사는(사진(왼쪽)/ 서울대 영어교육과 졸업) 병원 행정원장으로 한국걸스카우트 총재, 세계걸스카우트 아태지역의장, 한국아동단체협의회장 등으로 밤 낮 없이 봉사활동을 해오고 있다.
변 여사와 슬하에 서울대 음대를 졸업한 김상임(첼로), 김정화(바이올린) 두 딸과 장남 김성원 씨를 뒀다. 장남은 서울의대를 졸업한 뒤 미국 뉴욕 메모리얼 슬론-캐터링 암센터(유방분과 전임의)를 거쳐 현재 분당서울대병원 일반외과 교수로 근무 중이다. 큰 사위 (이성원)는 삼성서울병원 비뇨기과 교수(서울의대 졸업)이며 작은 사위(김용석)는 St. Mary’s Eye & Surgery 센터 병원장(뉴욕의대 졸업)으로 의료인 일가를 이뤘다.
한국 병원 계 수장으로서 공적
김광태 회장은 병원협회 회장 재임 당시 국제 병원연맹 총회를 한국에 유치했다. 그는 외국의 병원경영자를 불러들여 그들의 경영 노하우를 들어보고, 그런 기회를 통해 우리 정부가 병원계의 어려움을 인식할 수 있는 기회를 만들 수 있는 방법으로서 국제병원연맹 총회 유치를 생각했다.
김 회장이 국제병원연맹 총회를 유치하기 위한 시도는 회장 취임 직후부터 시작되었지만 한국유치의 윤곽이 확실시 된 것은 2003년 미국 샌프란시스코에서 열린 국제병원연맹 총회 때이다.
김 명예회장은 이때 협회 임원진인 병원장들을 대동해 이 총회에 참석, 외국 참가자들에게 한국개최의 당위성을 역설했고 이러한 활동 덕분으로 그 다음해 두바이에서 열린 지역회의에서 한국개최를 확정지을 수 있었다.
김 회장은 “병원계가 안고 있는 문제점들을 실효성 있게 개선하고 해결해 나가려면 이들 분야를 다루는 전문인력이 있어야 하고, 의료수준에 미치지 못하는 병원관리기법을 개발하고, 선진국들에서 배워오는 노력을 기울여야 한다”면서 “아울러 의료 정책을 전문적으로 다룰 수 있는 인력이 크게 부족한 만큼 이들 전문 인력 양성에 많은 노력을 기울일 필요가 있다”고 덧붙였다.
국제병원연맹 총회 유치 등 국제 활동의 활성화는 바로 외국의 선진화된 노하우를 벤치마킹하여 우리의 기대를 성사시킬 수 있는 좋은 방법이라는 것이다. 김 회장은 병원협회가 법정단체로 거듭난 일 또한 결코 잊을 수 없는 쾌거였다고 회상한다.
병원협회 자체의 위상은 둘째 치고라도 회원병원들에게 불이익이 돌아갈 수 있다는 점에서 병원협회는 협회의 법정단체화를 서둘렀고 마침내 이를 성사시킨 것이다.
김 회장은 2007년 11월 우리나라에서 개최된 국제병원연맹 총회 조직위원장을 맡아 역대 그 어느 행사와도 비교할 수 없을 만큼 성공적으로 대회를 치렀다. 이 행사와 함께 열린 아시아병원연맹(AHF) 이사회에서 차기회장에 선출되어 2009년 11월까지 회장 직무를 수행해 왔다. 또 대한병원협회 협조아래 2014 IHF 서울 리더십 서미트도 유치했다.
|
기사최종편집일: 2024-05-10 20:26:26
다음기사 : 
