°ÇÇù, ¼ö´Ü ÁÖ¹ÎÀ§ÇØ ÁÖÇ÷ÈíÃ桤 ¼Ò¿Ü¿­´ë¼ºÁúȯ ÅðÄ¡ Çù¾à ü°á

'KOICA Á¤ºÎ°£ ¹«»ó¿øÁ¶ Áö¿ø»ç¾÷ 2018³â±îÁö ¼öÇà'
´º½ºÀÏÀÚ: 2016³â01¿ù21ÀÏ 17½Ã01ºÐ

Çѱ¹°Ç°­°ü¸®Çùȸ ¸Þµðüũ(ȸÀå äÁ¾ÀÏ, ÀÌÇÏ °ÇÇù)´Â Çѱ¹±¹Á¦Çù·Â´Ü(KOICA, ÀÌ»çÀå ±è¿µ¸ñ)°ú Á¤ºÎ°£¹«»ó¿øÁ¶Áö¿ø»ç¾÷ÀΓ¼ö´Ü ÁÖÇ÷ÈíÃæ ¹× ¼Ò¿Ü¿­´ë¼ºÁúȯ(NTD)ÅðÄ¡»ç¾÷”ÀÇ ¼öÇàÀ» À§ÇÑ ¾àÁ¤À» ü°áÇß´Ù.

°ÇÇùÀº 2009~2014³â±îÁö ºÏ¼ö´Ü°ú ³²¼ö´ÜÀÇ °æ°èÁö¿ªÀÎ ¹é³ªÀÏñ¶ ¾î¸°ÀÌ¿Í ÁֹεéÀÇ °Ç°­À» ½É°¢ÇÏ°Ô À§ÇùÇÏ°í ÀÖ´Â ÁÖÇ÷ÈíÃæÁõÀ» ¿¹¹æÇϱâ À§ÇØ ¿Ü±³Åë»óºÎ ±¹Á¦ºó°ïÅðÄ¡±â¿©±Ý»ç¾÷(1Â÷)°ú KOICA Á¤ºÎ°£ ¹«»ó¿øÁ¶Áö¿ø»ç¾÷(2Â÷)À¸·Î ¼ö´Ü ÁÖÇ÷ÈíÃæÅðÄ¡»ç¾÷À» ¼º°øÀûÀ¸·Î ¼öÇàÇѹ٠ÀÖ´Ù.

À̹ø »ç¾÷Àº Áö³­ ÁÖÇ÷ÈíÃæÅðÄ¡»ç¾÷ ÀÌÈÄ ¼ö´Ü ±¹¹Î°ú Áß¾Ó Á¤ºÎÀÇ Ãß°¡ÀûÀÎ ¿äû¿¡ ÀÇÇØ ½Ç½ÃÇÏ°Ô µÈ °ÍÀ¸·Î, »ç¾÷Áö¿ªÀº 1,2Â÷ »ç¾÷º¸´Ù È®´ëµÈ ¼ö´Ü Àü±¹ 18°³ñ¶À̸ç,  KOICA¿Í »ç¾÷¼öÇà±â°üÀÎ °ÇÇù, ¼ö´Ü Áß¾Ó º¸°ÇºÎ°¡ ±Û·Î¹ú ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ±¸ÃàÇØ 2016~2018³â±îÁö »ç¾÷À» ¿î¿µ°ü¸®ÇÏ°Ô µÈ´Ù.

°ÇÇù äÁ¾ÀÏ È¸ÀåÀº“2017³â ¿¹Á¤ÀÎ ¼ö´Ü Áß¾Ó º¸°ÇºÎÀÇ 5°³³â º¸°ÇÀÇ·áºÐ¾ß Àü·«(5-Year Health Sector Strategy) ¼ö¸³¿¡ ¹Ý¿µÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Àü±¹ ÁÖÇ÷ÈíÃæ°¨¿°·ü½ÇÅÂÁ¶»ç·Î ÁÖÇ÷ÈíÃæ MappingÀ» ¿Ï¼ºÇÏ¿© ±Ù°ÅÁß½ÉÀÇ Ã¼°èÀûÀÎ ÁÖÇ÷ÈíÃæÁõ °ü¸® È°µ¿À» Áö¿øÇÒ ¿¹Á¤”À̸ç,“¼º°øÀûÀÎ »ç¾÷ ¼öÇàÀ¸·Î ÁÖÇ÷ÈíÃæ °¨¿°·üÀ» 10% ÀÌÇÏ·Î °¨¼Ò½ÃÄÑ Çе¿±â ¾î¸°À̵éÀÇ Çо÷ ¼ºÃëµµ Çâ»ó ¹× ÁֹεéÀÇ °Ç°­ÁõÁø¿¡µµ ±â¿©ÇÏ°Ú´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

 


ÀÌ ´º½ºÅ¬¸®ÇÎÀº BKT´º½º{www.bktimes.net}¿¡¼­ ¹ßÃéµÈ ³»¿ëÀÔ´Ï´Ù.