¼­¿ï´ëÇб³º´¿ø, ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI) 1À§

Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ, Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹®¿¡¼­
´º½ºÀÏÀÚ: 2010³â08¿ù30ÀÏ 00½Ã00ºÐ

Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ 30ÀÏ ¹ßÇ¥ÇÑ ‘2010 ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI, National Brand Competitiveness Index) Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹®¿¡¼­ ¼­¿ï´ëº´¿ø(º´¿øÀå Á¤Èñ¿ø)ÀÌ °øµ¿ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö´Â Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ 2004³âºÎÅÍ ¹ßÇ¥ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃÈ°µ¿, ÀÎÁöµµ, À̹ÌÁö, Ã漺µµ µîÀ» Á¶»ç Æò°¡ÇÏ¿© Áö¼öÈ­ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

¸Å³â »ó¹Ý±â¿¡´Â Á¦Ç°À», ÇϹݱ⿡´Â ¼­ºñ½º¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇϸç, ¿ÃÇØ ¼­ºñ½º ºÎ¹®¿¡ ´ëÇؼ­´Â 21°³ »ê¾÷ 85°³ ºê·£µå¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¾à 5¸¸¸íÀ» °³º° ¼³¹®Á¶»çÇß´Ù.

¼­¿ï´ëº´¿øÀº ¼­ºñ½º ºÎ¹® Á¾ÇÕº´¿ø Á¶»ç¿¡¼­ 66Á¡À¸·Î 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

Á¤Èñ¿ø ¼­¿ï´ëº´¿øÀåÀº “¼­¿ï´ëº´¿øÀº À̹ø ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö 1À§ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, Çѱ¹´É·üÇùȸÄÁ¼³ÆÃÀÌ ÁÖ°üÇÏ´Â ºê·£µåÆÄ¿ö Á¶»ç¿¡¼­ 10³â ¿¬¼Ó 1À§¸¦ Â÷ÁöÇѹ٠ÀÖ´Ù.” ¸ç “¹Ì·¡¸¦ ´ëºñÇÑ ±¹Á¦È­, ¿¬±¸Á߽ɺ´¿ø ÁöÇâ, ÀÇÇÐÀû ¿øÄ¢°ú ±Ù°Å¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ Áø·áÇ¥ÁØ Á¦½Ã µîÀ» ÅëÇØ ±¹¹Î ¿©·¯ºÐ²² ´õ¿í ÀÎÁ¤¹Þ´Â º´¿øÀÌ µÇµµ·Ï Èû¾µ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.

 


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